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疏通常识
时间：2024-12-22 01:27:44
“11月4日，科包线输气管道开始输送天然气，科一联已点炉进行伴热、供暖，管道运行良好，清管效果显著。”在科包线输气管道清管作业专群中，中国石油辽河油田油气集输公司储运技术研究中心收到了来自辽兴油气开发公司的现场“捷报”。该条管线成功恢复运行，标志着油气集输公司清管检测技术又迈出了坚实的一步。
今年9月以来，油气集输公司承担起辽兴油气开发公司包一联至科一联天然气管道清管作业任务。历经50天鏖战，11月2日成功完成全线贯通清管作业任务，共累计清理污水34.2吨，泥沙污物2.89吨，成功去除2处清管作业限制点，技术指标全面达到辽兴油气开发公司提出的要求。
该条管道隶属辽兴油气开发公司，全长15.5千米，为D159小口径输气管线年，为全速推进提质增效效果，节约科一联合站冬季加热炉日耗电4万元成本，该公司将该条管线进行利旧，改为输气管道为加热炉供气。
由于该条管道曾运载污水，自运行以来从未进行清管，管体内部积攒大量泥沙、铁锈、水垢等硬垢，虽曾采取氮气等措施进行吹扫，但效果并不理想。“为解决该条管道冬季冻堵现象，降低冬季供暖成本，提高管道运行效率，此次清管作业迫在眉睫。”公司副经理兼总工程师赵军说道。
“该条管道运行30年来，几经易主管道本体信息严重缺失，沿线多处经过牧区及沙地，限制点情况不明，此次清管作业难度大，风险高。”储运技术研究中心主任梁彦超如是说。本着循序渐进、安全稳健的总体原则，此次作业采取分阶段清管方式，逐步清除管道内部杂质，避免了因不明限制点堵塞和清管器一次性清除管道内杂质过多造成卡堵的风险。
为保证项目顺利进行，公司高度重视，储运技术研究中心迅速组建项目专班，统筹安排、深入调研、反复论证，确保以最好水平、最高标准、最细举措有序推进。该技术团队先后赴内蒙古阿鲁科尔沁旗开展现场调研3次，梳理工艺流程和量化收发球装置改造内容5项，制定《包一联至科一联（输气）管道清管技术方案》，明确职责分工，确保方案的专业性和可行性。同时开展作业前风险识别和限制因素排查，将准备工作做全、做实、做细，将突发情况、停球卡堵等异常风险降到最低。
“限制点不可预知是制约此次清管作业的最大难题。”该项目负责人孙超说道。自接任该项任务以来，公司技术团队依据现存的管道基本信息和前期大量的实地调研结果，反复论证后，对清管器进行技术升级，设计制作出聚氨酯骨架直板密封清管器。此清管器可以在0.15兆帕压差下通过变径，可以在不清硬垢的情况下顺利推水。“理论与现实最终的差距，需要我们在探索和实践中拉近！”10月15日，第一段通球现场发生停球。突如其来的“困境”并没有打乱他们的节奏，沉着应对、迅速调整。“采取反推，应该是阀井附近出了问题。”连夜分析停球原因后，采取有效措施，最终结果和预判完全吻合，清管器卡在阀井位置。
第一个限制点顺利解除后，在第二段通球现场又遭遇”一处插入式限制点。通过各个监测点位的跟踪和实时记录，技术团队迅速分析数据异常原因，准确判断出限制点位置后成功去除，确保了后续清管作业的顺利进行。
清管作业期间，该技术团队始终践行“肯干实干 攻坚克难”的精神，紧密配合，按照既定方案，有条不紊地有序推进。气温骤降，雪花飘落，项目组所有人员身穿厚重工服，不舍昼夜，在寒风中身趴管线，确保每一个监测点位顺利通过，尽管脸上带着疲惫，但眼中却闪烁着坚定的光芒。
为提高企地协作效率，项目组着力加大与属地单位、当地政府的沟通协调，探索适合的外协模式，取得了显著效果。从领导层的统筹协调到现场作业的高效执行，都为科包线天然气管道顺利“排毒”、成功“瘦身”发挥了至关重要的作用。此次“体检”工作的圆满收官，为管道的安全平稳运行提供了有力保障。
路虽远，行则将至；事虽难，做则必成。油气集输公司内检测技术团队将以此次清管工作为契机，不断总结工作经验，固化开拓外部市场管道内检测作业流程，切实提高输油管道本质安全管理，以更加昂扬的斗志、更加务实的作风为能源保供保驾护航。
